《褚时健传》读书笔记

《褚时健传》读书笔记

当仔细品读一部作品后，想必你有不少可以分享的东西，为此需要认真地写一写读书笔记了。可能你现在毫无头绪吧，以下是小编帮大家整理的《褚时健传》读书笔记，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

抛开作者对褚先生的崇敬和敬爱之情，还是有很多地方值得细读的。尤其是褚先生的视野，格局以及踏踏实实做事的干劲。

书中看到很多书友评论说，他的成功，因为国企，因为烟草行业，因为种种外部因素，诚然，他的`整个成功人生是包含了一些传奇色彩及不可忽视的政治因素，不过，他在这个过程中体现出来的魄力和能力，是无法比拟的。毕竟，那个时代的中国，不止一个国企领导，不止一个烟草企业，却为何只有一个褚时健?

书中其实是有意识地选择一些阶段详细描写的。不知道是因为搜集的素材原因还是其他不方便的原因，褚先生的烟厂顶峰时期的扩张还有监狱那段时光是缩略着的。也许，并不想为人所知。也许，是因为没有励志的作用。

本来人无完人，一个客观的人物传记，肯定会优点缺点都写。而我们只需要从别人的一生中，找到对自己有益的东西，借以学习或自我激励。对于那些不认同的部分，完全没有必要费心去纠结。

四颗星给作者，因为她是站在晚辈的位置上，怀着敬佩之心写的，并没有那么的客观和实事求是。五颗心给褚先生的精神。这样的品质真是难能可贵。

生命轨迹接近一个世纪，从15岁 ……此处隐藏6025个字……，更有甚者一年两次，普通人一个月工资也买不了几瓶，对于白酒这种萎缩的行业，这样是否可持续呢？曾经的红塔山香烟风靡全国，的确良的衬衫口袋总是放着一包。现在好像也没那么火了？那么现在这么火的茅台五粮液，十年二十年后，还会有现在的地位吗？

褚时健对于企业内部的管理，还有几点让人印象深刻，比如对于技改的态度，如果能提高产量，生产出优质产品，就会大力去搞，创造条件去搞，而不是畏畏缩缩，舍不得投资。对于人员的管理，能做到非常有效的激励，所以会极大的调动人员的积极性。能把职工的生活搞好，还能让大家充满热情的干活，这点真的'做的非常到位。

褚时健也有着非常高超的谈判技能，不管是抗战时期发动群众交粮，还是企业经营时期对刺头员工的处理，或者是和上级政府的交流。尤其是向政府要资源时，表现的非常出色，总能拿到自己想要的东西，比如买设备的外汇额度，比如需要市里、省里批准的薪酬制度改革，等等。褚时健很厉害的一点在于谈判时能用数据说话，能将利害关系清清楚楚的告知对方。这真应了富兰克林那句，要想说服人，得用利益而不是道理。而褚时健在谈判时能将利益和道理的比重拿捏的非常准，同时用来为他服务。

褚时健在业务上同样能做到了然于心，所以在带领员工工作时，心里有底，别人也就愿意听他指挥了。对业务熟悉还有一个好处，就是不怕被员工威胁，现在有些企业，尤其是国企，很多领导不懂业务，或者业务不精，当手下做出要离职，或者要调岗的要求时，这些领导很容易就被“绑架”了。所以做领导的，一定要懂业务，至少最基本的业务开展方法和流程要非常清楚才行。不能光是讲空话，或者只是知道一些大道理，翻来覆去讲。

书还没看完，我觉得褚时健还有很多值得我学习的地方，每一点其实都是引申为一篇文章。